خريطة الجدارات
عندما تدرك المنظمات أن البشر هم حقا مواردها الأكثر قيمة، وان أحدي أدوارها الهامة هو مساعدة الموظفين علي إدارة حياتهم المهنية وأن خرائط الجدارات هي مورد هام في تصميم حياة الموظف المهنية، و هي الشريك لإدارة المعرفة والمبادرات التنظيمية الأخري.
وعملية رسم خريطة الجدارات قد صممت لقياس وتقييم الأداء الفردي والجماعي بإستمرار من حيث صلتها بتوقعات المنظمة وعملائها. يتم استخدام خريطة الجدارات لتحديد السمات الرئيسية (المعرفة والمهارات والسمات) المطلوبة لأداء العمل بفعالية في تصنيف الوظائف أو عملية محددة
البرنامج موجه إلى
فريق القيادات العليا والوسطي بالوزارات والهيئات الحكومية ومنظمات الاعمال ومدراء إدارة وتنمية الموارد البشرية ونوابهم / مساعديهم
مدة البرنامج
5 أيام تدريبية
تاريخ الإنعقاد
06- 10مارس 2022
مكان الإنعقاد
مبنى التدريب بالقاهرة
الأهداف العامة للبرنامج التدريبي
- تعريف المشاركين بمفهوم الجدارات.
- تعريف المشاركين بانواع الجدارات
- تعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة بين الجدارات بشقيها الأساسية والوظيفية وتحقيق التوجهات والأهداف الإستراتيجية.
- تعريف المشاركين بأهمية دورهم فى تحقيق التطبيق الناجح للجدارات الأساسية والوظيفية.
- إكساب المشاركين المعارف عن مفهوم وأهمية ومراحل المدخل الحديث لتطبيق خريطة الجدارات كأحد أهم الركائز لتطوير الأداء علي المستوى الفردى والمستوى المؤسسي.
- استعراض بعض التجارب العربية والغربية في كيفية تطبيق خريطة الجدارات باغرضها المختلفة.
- تنمية مهارات المشاركين فى إعداد وتنفيذ ومتابعة خطة تنفيذ المدخل الحديث لخريطة الجدارات.
المحاور الأساسية للبرنامج التدريبي
- مفهوم الجدارات.
- انواع الجدارات.
- العلاقة بين تحقيق التوجهات والأهداف الاستراتيجية والتطبيق الناجح للجدارات فى كافة منظومات إدارة الموارد البشرية.
- إنعكاسات التطبيق الناجح للجدارات علي قدرة المنظمة فى تحقيق التميز المؤسسي.
- المفهوم العلمي والعملي وأهمية المدخل الحديث لخريطة الجدارات.
- مراحل وخطوات تطبيق المدخل الحديث لخريطة الجدارات.
- التطبيقات المختلفة لخريطة الجدارات فى منظومات إدارة الموارد البشرية ومنها:
- توصيف الوظائف المبني علي الجدارات Competency Based Job Descriptions
- الإختيار والتعببن والمقابلات التي تعقد للمتقدمين.
- Competency Based Recruiting & Competency based Interview
- تحديد الإحتياجات التدريبية وقياس فجوة الجدارات المبنية علي الجدارات.
- Competency based Training & Competency Gap
- الأجور والحوافز المنية علي الجدارات Competency Based Compensations
- الترقيات والمسارات الوظيفية المبنية علي الجدارات
- Competency Based Promotion & Career Path
- إعادة هيكلة العمالة المبنية علي الجدارات Competency Based Stream Lining
- إدارة الأداء المبني علي الجدارات
- Competency Based Performance Management
- إكتشاف وإعداد قادة المستقبل (لسد إحتياجات التعاقب الوظيفى) المبني علي الجدارات. Competency Based Future Leaders
- كيف تضع خطة عمل ومؤشرات لقياس الإنجاز وبرنامج زمني لتطبيق مراحل وخطوات المدخل الحديث لخريطة الجدارات؟.
أساليب التدريب
سيتم تطبيق المدخل الحديث فى التدريب (Blended Training Approach) حيث ستستخدم المداخل التالية:
المحاضرات القصيرة
مناقشات الدائرة المستديرة
الحالات العملية
التمارين والتطبيقات العملية
المحاكاة
المختبرات التطبيقية وورش العمل
الأفلام التدريبية
نماذج من التجارب العالمية والمحلية الناجحة.